扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王又问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里；而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针管放血，在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

从故事中，可以了解到：扁鹊大哥擅长的是“事前控制”，具有敏锐的洞察力和战略眼光，能够帮助人们防患于未然，而我们电气厂检修就有这么一群人，他们可能没有抢修在一线员工的那般辛苦、也没有坐在办公室里运筹帷幄的那般悠闲，他们很平凡、很普通，他们就是我们电厂的“扁鹊大哥”：

                         
                                                   —— 巡检人员

如何成为一名合格的巡检人员

首先要经过系统的理论培训，其次要对检验设备想当熟悉，并且拥有丰富的现场经验。除此之外，巡检人员还要对日常存在的缺陷了如指掌。

巡检要求

1、按照既定的巡检路线进行巡检，不漏检、不走马观花；

2、对现场半成品、成品巡检过程中要记录好，遇重大缺陷一定要实时跟踪整改；

3、在巡检过程中，严格按照规程，做到“听、摸、查、看”也就是中医所说的“望、闻、问、切”。

我们电厂的“扁鹊大哥”是如何对设备进行“望、闻、问、切”

巡检人员在设备巡检过程中，严格按照安全规程，用高度的责任感和“望、闻、问、切”的巡检方法，可以及时发现、及时消除事故隐患。

      任何设备事故的发生，都有一个从量变到质变的过程，都要经历从设备正常、事故隐患出现再到事故发生这三个阶段。从设备正常到出现事故隐患的渐变过程，是个量变的集聚过程，在这个过程中，设备的量变都由具体特征表现出来。

例如接触器运行时有超大声音，必定有废弃物品进入或铁芯生锈；不按图纸接线操作，表现是调试过程中不能合闸，能合闸也不方便维护，最后也是给客户带来不必要的麻烦；元器件外形有损坏、表现是元器件内部器件移位，安全距离不符合标准，很容易引起短路。另外，一个电气厂的新产品也不允许有外观损坏的元器件出厂，此时如果巡检人员视而不见，不以为然，将就或发现、处理不及时，这会导致生产一线只能做无用功及质检没有检查到发货之后给客户带来可大可小的问题，以及给公司带来很不好的声誉。

用“望、闻、问、切”办法来进行巡检，就可以及时发现量变过程中出现的这些必然反映出来的特征，在设备事故发生质变前进行处理，积极预防质变，防止事故的发生。

望：一定要做到眼观六路，看现场设备外观，标签外形标准、元件排布情况等等

问：一定要做到勤学好问，多问设备变化、多问设备缺陷变化，多问为什么？才能不断进步

切：一定要做到手勤，通过接触设备，来感知运行中设备的温度变化情况等。

任何风险都可以控制

任何违章都可以预防

任何事故都可以避免

通过日常巡检，巡检人员可以及时发现设备潜在危险源，并及时处理，防止设备出厂后事故的发生，从而实现售后无售后。